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战“疫”记丨张学高:滴水穿石终有痕
日期:2020-03-06 来源:行政事务部

(d8彩票营销总监张学高)

 新冠肺炎疫情的不期而至,考验着我们应对挑战的能力和行动力。

疫情期间,d8彩票作为国有制药企业,复工复产后全力保障药品供应,严抓疫情防控的同时,积极履行社会责任,组织捐赠,驰援一线,切实发挥了国企带头表率作用,为“抗疫战”作出了应有贡献。

全民抗疫,各尽其责。身为“优秀共产党员”,营销总监张学高带头冲锋,敢为人先,克服万难,成功保证了一批批抗疫药品顺利发往一线。

“防控疫情,没人能够置身事外。一线缺什么,如果我们有,那就毫无保留地给予;如果没有,那就创造条件,让我们有。”张学高说。

疫情发生后,张学高开始了与时间赛跑。“我们有什么?”这是他脑子里首先想到的。

1月25日,大年初一,没有往日的热闹,只留匆忙。结合各地防疫药品实际需求,张学高组织营销部门全面梳理公司库存,重点围绕治疗上呼吸道感染、咳嗽和抗病毒等一系列药品,最终确定了小柴胡颗粒、感冒止咳颗粒、消炎退热颗粒、灯台叶颗粒、合成鱼腥草素片、板蓝根颗粒等6个产品。

“这些药都是疫情防控急需药品,我们必须想方设法优先满足供应。”与此同时,张学高提前部署,按照布局最优化原则和疫情防控要求,安排全体一千余名销售人员尽快返岗,对接医疗机构,了解诉求,及时制定补货计划,“后续药品的供应,也要尽全力保障。”

在准确掌握库存信息后,运输问题成为摆在张学高面前的一道难题。受疫情影响,省外的公路交通基本停运,只能通过指定单位由铁路统一运输,限制较多,而省内合作的物流机构则因春节放假不能提供运输服务。

怎么把药品送到一线?张学高没有回避,更多地是在想如何解决问题,“省外运输要求出具各类发货函,我们就协调当地开;药品数量运输有限制,我们就全力争取,能发多少发多少。省内运输,紧急联系在营物流机构,费用高也接受;公司内部的货车,只要司机返岗,第一时间组织运输。”

张学高回忆,当时甚至还亲自跑到呈贡物流中心“碰运气”,寻找返程地点正好是公司药品发往目的地的货车,沟通是否可以顺带把药运回去,“只要有可能,我都愿意试一试。”

  

(d8彩票首批防疫药品发出)

 在张学高多方沟通协调的努力下,1月31日,公司首批防疫药品成功发往全国各地,他也在心里长舒一口气。

正是按照张学高临时调整确定的运输模式,6个产品的库存量很快被“清零”。

张学高没有沾沾自喜,他又开始思考“持续性”保障供应的问题。协调生产、落实原材料储备、监测设施设备运行情况,一些本不是营销总监职能范围内的工作,他都积极参与完成。在他看来,特殊时期,没有你我之分,大家共同为之努力的,是把药品保供工作做好做实。

2月27日,各部门凝心聚力,协同合作,公司从无到有,以最短时间取得云南省首张医用防护服应急审批医疗器械注册证,成为全省首家具备生产资质的企业,张学高面露喜色,“我们创造条件,让医疗防护服的生产成为了可能,意味着我们能够为抗议一线的医护人员源源不断输送更多的‘弹药补给’。”

在安排全体销售人员提前返岗时,张学高曾说过,我们是制药人,在做好自我防护,不给社会添乱的同时,要切实肩负起责任,关注疫情,关爱健康,竭尽所能为医患的生命安全保驾护航,这是云植人始终应该守好的底线。

滴水可穿石。在疫情这块坚硬的“磐石”被击碎的过程中,如张学高这般的小水滴,渺小不堪,但他们的持之以恒,终将会在石上留下无法抹去的痕迹,亘古不变。

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